制造企选择派遣外包看重的是什么
| 制造企劳务派遣或劳务外包，已经非常普遍了。和是国家法律许可的用工形式，对企而言，它们更是一种比较省心的人事管理方法，可以把自己有限的资源和时间投入到企的核心竞争力方面。 那么，制造企选择派遣外包看重的是什么？ 首先，能满足企的用工需求。大部分制造企在选择派遣或外包前，面临的是较大缺口的用工需求。所以，希望借助劳务派遣公司的人才库资源和专的招聘能力，在较短时间内解决批量化的用工缺口。劳务派遣的蓝领招聘能力，团队的专技能和服务意识，成为企选择合作的重要考量标准。 其次，能一定程度隔离用工风险。用工风险带来的最直接的变量就是用工成本大大增加。工伤风险、生育风险、风险、劳动纠纷等，既让企多了许多不确定的额外支出，又占用了人力资源的大量精力。劳务派遣公司能向企提出专化、合理化建议，以减少劳动纠纷、工伤发生；通过社保、商保的组合，降低用工的法律风险和成本。企还可选择将风险外包给劳务派遣公司，支付一定的风险金就能将用工风险转移，这也是企选择派遣外包的重要原因。 当然，企选择派遣外包时，还有很多考虑因素，但最看重的无疑是上述两点。企还应根据自身实际情况，选择派遣或外包，避免法律风险。 派遣与外包的区别 从企的角度辨别的话，劳务派遣与劳务外包的主要区别在于，劳务外包中的不直接参与劳务外包单位员工的管理，不对其员工实施指挥、控制，仅对工作质量和生产进度进行监督管理并在完工时进行验收，不对相关人员进行管理并承担用工风险，不直接向其员工发放，亦不承担用工人员的、社保、公积金等缴纳义务。 企选择劳务派遣，只能在临时性、辅助性或替代性岗位上使用被派遣劳动者，使用的被派遣劳动者数量不得超过用工总量的10%。 |
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