设计股权激励方案有哪些关键点

设计股权激励方案有哪些关键点?   1、 激励模式的选择。 激励模式是股权激励的核心问题,直接决定了激励的效用。   2、 激励对象的确定。股权激励是为了激励员工,平衡企的长期目标和短期目标,特别是关注企的长期发展和战略目标的实现,因此,确定激励对象必须以企战略目标为导向,即选择对企战略最具有价值的人员。
  3 、购股资金的来源。由于鼓励对象是自然人,因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。   4 、考核指标设计。股权激励的行权一定于绩挂钩,其中一个是企的整体绩条件,另一个是个人绩考核指标。   5 、确定激励额度。
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