私营企和民营企的区别有哪些？
| 很多人在出来社会找工作或者自己创办公司的时候，比如创者想在，很多都还分不清楚私营企和民营企的区别，也有很多人认为私营企就是民营企，但是事实上，他们两个是有区别的，民营企不等于私营企，但是私营企一定就是民营企，以下就是他们之间的区别： 首先，民营是一个非国有国营的概念，即凡是非国有国营的都可以称为民营。民营经济包括、私营企、民营科技企、外资经济、乡镇企、合作制或股份合作制企、股份制中国家不控股的企以及国有民营企。而私营企是一个有明确的法律界定的概念。《中华人民共和国私营企暂行条例》第二条明确规定：本条例所称私营企是指企资产属于私人所有、雇工八人以上的营利性的经济组织。该条例在界定了私营企的概念后，同时描述了私营企的特征，这包括： （1）企资产属于私人所有， （2）企存在雇佣劳动关系，有八人以上的雇工。 （3）是营利性的经济组织。 民营企和私营企两者是完全不一样的概念，民营是从经营机制上说的，私营是从产权说的，后者受到相关法律保护，前者以前只是存在于学术理论上的说法，尽管实际运行中人们常说这个，但在工商部门是没有民营的统计口径的，只是在科技部门有民营科技企的统计。 值得注意的是个人创者或者在国内任何一个地方注册公司大多数都是民营企，无论规模多大都属于民营企。 那么当前民营企发展存在哪些问题？ 1、管理水平低下 我国目前的许多民营企都选择了家长式管理模式，尤其是现在大众创，创者一个激灵就创立了一个公司，管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征，实行集权化领导、专制式决策，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企具备一定规模，家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏“纠偏”机制。民营企家的局限性、随意性往往易导致企经营决策失误。 2、人才机制不灵活 创者本身创只是个人的经验，但是并没有实际管理大公司的经验，所以招揽人才的时候，个人对于人才判断能力有限，导致适合的人才招不到，不适合能迎合自己的人才却招了进来。随之管理员工的制度并不完善，人员流动性很大，不利于人才的培养。 3、决策盲目，风险经营 民营企的发展初期.在很大程度上得到了政府的支持和帮助，这在一个曾经长期以公有制为基础的计划经济一统天下的社会经济生活中是非常正常的，但却使一部分成功的经营者因此而淡化了风险意识。四面出击，盲目的多元化经营，过分的自信导致无法正确地评价自己，也无法正确地评价企的成功。成功的经历强化了个人英雄主义色彩，也导致了决策的经验主义。 4、设备科技含量低，技术改造的相对滞后，导致企发展后劲不足 民营企大多为劳动密集型生产企，这种生产模式注定了企不可能拥有高科技含量的生产设备和先进的生产技术。与此同时，民营企由于其先天的原因，较低的员工素质也制约了企技术更新的速度。 综上所述，民营企是针对国营企而言，只要是非国营企，都可以称为民营企。而私营企是一个法律概念，只要雇员在八人以上的，产权属于私人的企都属于私营企。民营企和私营企的区别主要体现在概念上，前者是从经营方式上，而后者则是从产权角度看。 |
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