财务的价值是什么(财务的作用和价值)

一是要提高站位，全力压实责任。财务部门要提高政治站位，充分认识新形势下进一步落实中央真过紧日子精神的重要性和紧迫性。在当前和今后一个时期，做好“过紧日子”新形势下的各项工作，将成为财务部门的工作常态。务必要精打细算，把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处。要压实责任，不折不扣抓好贯彻落实，领导班子特别是主要负责人要有清醒认识，强化责任担当，严明工作要求，亲自研究部署，亲自推进工作，亲自抓好督导，真把过紧日子要求落实到具体工作中。

二是要强化约束发挥资金效益。认真贯彻以收定支原则，坚持“有多少钱办多少事”，科学安排年度工作计划和支出计划。紧扣税收事业改革发展需要，保基层运转、人员经费、重点项目，把每一笔钱都用在紧要处、刀刃上，发挥各类资金最大使用效益。切实加强项目管理，维修改造项目要从严控制立项条件，加强过程监管，严禁超概算、超标准建设；信息化项目要加强统筹规划，避免重复、分散建设。做实项目预算评审，强化评审结果运用。时刻牢记“无预算不支出”这条刚性纪律，严格执行各项经费开支标准，加强财务报销审核，严禁无预算、超预算支出。

三是要精细核算，深挖潜力，科学勤俭节约。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，厉行节约，反对浪费，大力压减培训、课题研究、因公出国、公务接待、会议、差旅等支出。改进工作作风，不开展无实质内容的公务活动，提倡以视频形式举办会议，充分利用“学习兴税”平台开展网络培训。持续开展节约型机关建设，加强机关后勤计划管理和成本控制，加强低值易耗品入库出库管理。充分利用已达使用年限但仍可继续使用的资产设备，杜绝“长流水、长明电、长开机”现象。合理控制临聘人员数量，减轻基层负担，降低行政运行成本。