应收账款台账是什么意思

一、先谈谈应收账款管理中存在的问题：根据我多年的从业经历，发现大多企业应收账款的管理十分混乱、不重视，内部控制相当薄弱，存在以下几个方面：1、企业签订销售合同并无财务人员参与。一般领导认为只要销售产品出去就得了，收不收得钱回来或者如何去收回来是财务部门去做的事，这样想法在源头上就埋下了呆账、坏账、死账的隐患。2、企业并没有树立确的应收账款管理目标，只是片面追求利润最大化，从而忽视了企业的现金流，最重要的原因就是对企业领导人的考核时只强调利润指标，而并没有关系到“应收帐款回收率”这样的考核指标。3、企业对应收账款的会计监督相当薄弱。没有对应收账款进行辅助管理，设立应收账款台账管理制度。对企业的应收账款披露只是按账龄对应收账款的数额进行简单的分类，平时则没有对应收账款进行辅助管理和设置台帐。在企业回款好的情况下基本能满足现实需要，但在企业回款不好的情况下就不能满足管理的需求了。没有建立应收账款定期清查制度，长期不对账，有的即便是对了账，但并没有形成合法有效的对账依据，只是口头上的承诺，起不到应有的作用。4、企业未对应收账款按风险程度进行信用管理。大多数企业都不对应收账款进行风险评价，并没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少也没有底。5、企业没有明确应收账款管理的责任部门。企业有大量的应收账款对不上，收不回，销售、财务两家都不管，主要原因是没有明确由哪个部门来管理应收账款，主要是没有建立起相应的管理办法和必要的内部控制，导致对损失的应收帐款无法追究责任。